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Budget

À la séance du 11 décembre 2025, le conseil municipal a adopté le budget 2026. Vous pouvez revoir la séance ou consulter la présentation diffusée lors de cette soirée.

Le budget s’établit donc à 76 763 359 $, soit une augmentation de 3,42 % comparativement à 2025. Il comprend la taxation foncière pour les services de Saint-Lambert, de l’agglomération de Longueuil et de la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM).

La Ville de Saint-Lambert, tout comme les municipalités liées, perçoit la taxe pour les services d'agglomération qu'elle verse ensuite sous forme de quote-part à l'agglomération de Longueuil. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter le site de la Ville de Longueuil.

Le dossier de l’équité fiscale au sein de l’agglomération demeure entier. Le conseil municipal continue ses représentations en matière d’équité fiscale auprès des instances de l’agglomération de Longueuil afin de s'assurer que les services rendus soient à la hauteur de la quote-part versée.

Faits saillants

Le budget 2026 prévoit un gel de taxes locales pour la prochaine année. Pour les résidences, cela se traduit par un taux de taxation qui se situe à 0,7507 $ du 100 $ d’évaluation, alors qu’il était de 0,7270 $ en 2025. Cette augmentation s’explique par une hausse de 6,42 % de la taxation pour les services de l’agglomération de Longueuil et de la Communauté métropolitaine de Montréal. Combiné au gel de taxes locales, la hausse totale s’établit donc à 3,27 % pour les Lambertoises et Lambertois.

Concrètement, cela signifie que pour une propriété résidentielle de taille moyenne d’une valeur de 1 082 569 $, une hausse de 257 $ pour l’année 2026 est à prévoir. Le gel local vient donc compenser la hausse de la quote-part de l’agglomération de Longueuil pour arriver à une augmentation raisonnable pour
la population.

Pour en savoir plus sur votre compte de taxes, consultez la page Taxes et évaluation.

Investissements

Les membres du conseil ont adopté le Plan triennal d’immobilisations 2026-2028, fixé à 73 835 000 $. Compte tenu de leur désuétude, les ateliers municipaux seront complètement rénovés grâce à un investissement de 16 M$ prévu au PTI. Des sommes additionnelles colossales de plus de 13,2 M$ seront aussi investies dans la réfection des parcs et des installations récréatives. Voici quelques-uns des investissements planifiés au cours des prochaines années :

  • Réfection du parc Saint-Denis : 300 000 $
  • Réfection du parc Upper-Edison : 400 000 $
  • Réfection de la surface multisport du parc Préville : 470 000 $
  • Reconstruction de la piscine Préville : 4,2 M$
  • Éclairage au parc du Limousin : 180 000 $
  • Réaménagement du skatepark en espace extérieur multisport, et ajout d’un pumptrack : 900 000 $
  • Réaménagement du terrain de balle molle au parc de la Voie maritime : 650 000 $
  • Remplacement de la surface synthétique du PVM1 : 1,5 M$

Au cours des trois prochaines années, la Ville investira 34,4 M$ dans son programme d’infrastructures routières (chemins, routes, rues, trottoirs). Parmi les plus imposants chantiers à venir entre 2026-2028, notons :

  • un investissement de 10 M$ pour la reconstruction de boul. Hickson et de l’avenue Union;
  • une somme de 6,55 M$ pour la réfection du chemin Tiffin, entre Riverside et Saint-Thomas;
  • un montant de 2,97 M$ pour la réfection des avenues d’Isère et de Namur;
  • des travaux de resurfaçage de chaussée d’une valeur de 7,5 M$, à raison de 2,5 M$ de travaux par année, auxquels s’ajoutent 123 000 $ en main d’oeuvre temporaire pour en accélérer la réalisation.

Pour en savoir plus sur le Plan triennal d'immobilisation et pour en savoir plus sur les projets, consultez la page Planification des projets.

Répartition des revenus

Les principales variations dans les revenus s'expliquent par :

  • Tenant lieu de taxes :
    • Provincial : Basé sur le taux global de taxation (TGT) de l’année précédente et sur les valeurs au rôle d’évaluation visant l’année précédente (-234K$)
    • Fédéral : Basé sur le taux de taxation de l’année selon la nature de l’immeuble et sur les valeurs au rôle d’évaluation de l’année (+5K$)
  • Droits de mutation : Augmentation basée sur l’historique des dernières années.
  • Subventions :
    • Compensation des coûts pour les matières recyclables provenant d’Éco Entreprises Québec (ÉEQ) transférée dans Autres revenus – Autres contributions puisqu’elle est versée par un OBNL (-454K$)
    • Fin du régime de compensation pour la collecte des matières recyclables de Recyc-Québec (-275K$)
  • Urbanisme, travaux publics, génie et environnement :
    • Augmentation des permis de construction basée sur des permis à émettre pour des travaux d’environ 110M$ (+590K$)
    • Augmentation des autres permis et demandes (PIIA, démolition, etc.) basée sur l’historique de la dernière année et la tarification (+185K$)
  • Loisirs et vie communautaire : Augmentation des revenus provenant des inscriptions basée sur l’historique des dernières années (+41K$)
  • Intérêts et pénalités :
    • Diminution des revenus d’intérêts sur le compte bancaire en lien avec les baisses du taux directeur par la Banque du Canada (-300K$)
    • Augmentation des revenus d’intérêts et pénalités sur les comptes en souffrance basée sur l’historique des dernières années (+50K$)
  • Affectations :
    • Contribution de l’excédent de fonctionnement non affecté pour financer le budget (-480K$)
    • Financement de dépenses non récurrentes par l’excédent de fonctionnement affecté (-100K$)
    • Financement des dépenses pour les élections par le Fonds réservé aux dépenses liées à la tenue d’une élection (-200K$)
  • Autres : Compensation des coûts pour les matières recyclables provenant d’Éco Entreprises Québec (ÉEQ) (+490K$)

Budget 2026 en $ Budget 2025 en $ Différence en $ Différence en %
Taxes - Programme comptant progressif 4 200 000 4 100 000 100 000 2,44
Taxes - Services locaux 24 161 607 24 273 287 (111 680) -0,46
Taxes - Services d'agglomération 30 544 540 28 675 536 1 869 004 6,52
Taxes - CMM 710 303 713 980 (3 677) -0,52
Taxes de secteur 88 569 88 353 216 0,24
Tarification de l'eau 408 795 408 675 120 0,03
Tenant lieu de taxes 1 222 908 4 750 000 (229 512) -15,80
Droits de mutation 5 850 000 4 750 000 1 100 000 23,16
Subventions 2 711 473 3 491 340 (779 867) -22,34
Urbanisme, travaux publics, génie et environnement 1 383 000 558 750 824 250 147,52
Loisirs et vie communautaire 678 200 574 500 103 700 18,05
Aquatique et jeunesse 940 015 889 880 50 135 5,63
Bibliothèque, arts et culture 249 900 231 800 18 100 7,81
Contraventions 720 000 650 000 70 000 10,77
Intérêts et pénalités 1 400 500 1 650 500 (250 000) -15,15
Autres 1 318 050 761 600 556 450 73,06
Affectations 175 499 954 549 (779 050) -81,61
Total 76 763 359 74 225 170 2 538 189 3,42

Répartition des dépenses

Les principales variations dans les dépenses s'expliquent par :

  • Élections : Élections en 2025 et remboursement des dépenses électorales des candidats à venir en 2026 (-200K$)
  • Communications : Abolition du poste d’agent de communications (-81K$)
  • Travaux publics – Voirie :
    • Bonification des travaux de resurfaçage des rues (+123K$)
    • Augmentation des coûts pour le transport de neige (+128K$)
    • Transfert d’un poste col bleu provenant de la mécanique (+82K$
  • Travaux publics – Aqueduc et égouts : Bonification au niveau de l’entretien et réparation (+107K$)
  • Travaux publics – Bâtiments : Augmentation des frais d’énergie (+73K$)
  • Administration : Transfert de certaines dépenses informatiques spécialisées (+42K$)
  • Aquatique et jeunesse :
    • Réouverture de la piscine Alexandra (+130K$)
    • Augmentation des coûts pour les camps de jour (+67K$)
  • Contributions de l’employeur :
    • Diminution des coûts pour les régimes de retraite (-374K$)
    • Augmentation des coûts pour les assurances (+93K$)
  • Paiement comptant progressif : Majoration de 100K$ tel que prévu par règlement
  • Quote-part - Agglomération :
    • Diminution découlant de la variation du potentiel fiscal (-0,04M$)
    • Augmentation des dépenses de l’agglomération (+1,5M$)

Budget 2026 en $ Budget 2025 en $ Différence en $ Différence en %
Conseil municipal 484 422 467 892 16 530 3,53
Direction générale 380 249 377 222 3 027 0,80
Élections 50 000 250 000 (200 000) -80,00
Services administratifs (ressources humaines, communications et informatique) 2 862 856 2 864 574 (1 718) -0,06
Greffe, approvisionnements et urbanisme 3 037 236 3 004 530 32 706 1,09
Finances et dépenses communes 1 277 354 1 241 484 35 870 2,89
Travaux publics, génie et environnement 16 291 188 15 436 148 855 040 5,54
Culture et loisirs 5 369 965 4 915 309 454 656 9,25
Contributions de l'employeur 3 503 612 3 720 770 (217 158) 5,84
Paiement comptant progressif 4 200 000 4 100 000 100 000 2,44
Service de la dette 8 051 634 8 007 725 43 909 0,55
Quote-part - Agglomération de Longueuil 30 544 540 29 125 536 1 419 004 4,87
Quote-part - Communauté métropolitaine de Montréal 710 303 713 980 (3 677) -0,52
Total 76 763 359 74 225 170 2 538 189 3,42

Rapports financiers

Quatre fois l’an, soit en mars, en juin, en septembre et en décembre, des rapports sur les états financiers de la Ville sont préparés dans une volonté de transparence envers les citoyens. Ces rapports sont présentés et bien expliqués lors d’une séance du conseil municipal. Pour le rapport de décembre, référez-vous au rapport des états financiers de l’exercice annuel.

Chaque année, la Ville de Saint-Lambert dresse le rapport financier de son exercice, qui s'étend du 1er janvier au 31 décembre. Il est déposé au conseil municipal en séance publique dès la fin du travail de vérification.

Ce rapport présente les détails financiers concernant la municipalité, entre autres :

  • les actifs
  • les passifs
  • les revenus
  • les charges d'opération
  • les dépenses et revenus liés aux acquisitions d'immobilisations

Le rapport financier doit répondre aux normes de présentation de l’information financière municipale du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH).

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