Le mode accessibilité augmente les contrastes pour les personnes ayant des difficultés visuelles.


Budget

BUDGET RÉVISÉ
À la séance du 15 juin 2020, le conseil municipal a adopté un budget révisé en conséquence de la pandémie de la COVID-19. Vous pouvez le consulter en cliquant ici.

Les décisions budgétaires pour l’année 2020 démontrent l’engagement du conseil municipal à :

  • Veiller à une gestion serrée des finances municipales;
  • Contrôler efficacement les frais d’exploitation;
  • Dispenser des services de qualité au meilleur coût possible;
  • Respecter la capacité de payer des citoyens.

Il a également été élaboré en respect des orientations suivantes :

  • contrôle de la masse salariale;
  • aucune augmentation des budgets des directions administratives pour les dépenses compressibles;
  • augmentation du taux de taxation inférieure à 2 %.

Pour 2020, il en résulte un budget total de 56,98 M$. Ce budget comprend toutes les taxes foncières générales pour les services de Saint-Lambert, de l’agglomération de Longueuil et de la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM).

La Ville de Saint-Lambert, tout comme les municipalités liées, perçoit la taxe pour les services d'agglomération qu'elle verse ensuite sous forme de quote-part à l'agglomération de Longueuil. Pour en savoir plus, vous pouvez consulter le budget de l'agglomération de Longueuil.

Ce budget démontre l'engagement du nouveau conseil municipal à poursuivre les améliorations aux infrastructures, à maintenir le niveau de qualité de vie et à offrir des services à la hauteur des exigences des citoyens de Saint-Lambert, et ce, au meilleur coût possible.

Grâce à une gestion rigoureuse des dépenses, la hausse de la taxation se limite à seulement 1,89 %. Pour les résidences, cela se traduit par un taux de la taxe qui se situe à 0,9888 $ du 100 $ d’évaluation, alors qu’il était de 0,9704 $ en 2019. La charge fiscale pour la maison moyenne unifamiliale évaluée à 635 846 $ et dont la valeur est stable augmentera donc de 117 $ pour l’année 2020. 

Principales mesures 

Le budget 2020 en est un de continuité axé sur une offre de service de qualité. Ainsi, certaines mesures seront reconduites encore une fois en 2020 :

  • Offrir la gratuité des plateaux sportifs aux organismes dont l’offre de service s’adresse aux jeunes afin de promouvoir l’exercice physique comme saine habitude de vie;
  • Maintenir la gratuité du transport en commun pour les aînés à faible revenu, mais en offrant des titres mensuels « Accès 65 Hors Pointe » au lieu de billets;
  • Hausser l’octroi des subventions aux organismes afin de les aider dans leur offre de service.

Néanmoins, le conseil municipal a décidé d’introduire de nouvelles mesures :

  • Bonification des heures d’ouverture à la bibliothèque;
  • Ajout d’un poste aux ressources humaines et d’un poste de contremaître aux travaux publics afin de répondre aux besoins grandissants;
  • Augmentation des investissements pour la plantation d’arbres.

Répartition des revenus

Les principales variations dans les revenus s'expliquent par :

  • Tenant lieu de taxes : La diminution est en lien avec la portion non taxable du parc de la Voie maritime (fédéral).
  • Subventions : Il est à noter que le remboursement de capital doit être présenté en réduction du service de la dette et que le remboursement d’intérêt est présenté comme subvention.
  • Droits de mutation : Nous avons augmenté le revenu pour tenir compte du déplafonnement permis par le projet de loi 122 en imposant au taux de 3 % la valeur excédant 500 000 $.
  • Autres revenus : La diminution est principalement attribuable à une diminution du montant prévu provenant du pacte fiscal de l’agglomération.
RépartitionBudget 2020 en $Budget 2019 en $Différence en $Différence
en %

Revenus

Taxes de secteur
Tarification de l'eau
Droits de mutation
Contraventions
Travaux publics, urbanisme et génie
Subventions
Loisirs, sports et vie communautaire
Bibliothèque, arts et culture
Intérêts et pénalités
Locations
Vente d'actifs
Services rendus et autres

10 167 259

88 306
312 000
3 500 000
650 000
412 611
1 650 910
1 077 455
114 111
444 006
132 715
100 000
1 685 145

9 202 614 

49 330
330 400
2 870 000
630 000
382 091
1 372 349
1 024 371
113 100
359 600
110 443
100 000
1 860 930

 964 645

38 976
-18 400
630 000
20 000
30 520
278 561
53 084
1 011
84 406
22 272
0
-175 785

10,48

79,01
-5,57
21,95
3,17
7,99
20,30
5,18
0,89
23,47
20,17
0
-9,45

Taxes

Programme comptant progressif
Saint-Lambert
Agglomération et CMM

46 816 058

3 000 000
20 285 595
23 530 463

46 063 675

2 750 000
20 383 070
22 930 605

752 383 

250 000
- 97 475
599 858

1,63

9,09
- 0,48
2,62

Total

56 983 317

55 266 289 

1 717 028 

3,11

Répartition des dépenses

Les principales variations dans les dépenses s'expliquent par :

  • Administration générale : Il y a une hausse dans l’octroi de subventions aux organismes et l’ajout d’un poste aux ressources humaines.
  • Travaux publics, génie et urbanisme : Il y a l’ajout d’un poste de contremaître.
  • Réseau routier : Il y a une hausse au niveau du salaire, compensée par une baisse dans d’autres départements, et une augmentation du budget pour l’enlèvement de la neige.
  • Hygiène du milieu : Il y a eu baisse appréciable du coût de l’enlèvement des matières résiduelles et l’ajout de frais de transport des matières recyclables au nouveau site.
  • Contributions de l’employeur : Il y a un ajustement du montant à pourvoir dans le futur compte tenu des évaluations actuarielles.
  • Foresterie : La lutte à l’agrile du frêne est financée par le fonds d’exploitation et est ajustée à la hausse suivant la volonté du conseil. La plantation d'arbres est financée à même le fonds d’immobilisations (150 000 $).
  • Bibliothèque, arts et culture : Il y a le déploiement de la politique culturelle subventionnée par le ministère de la Culture et des Communications et une optimisation permise par la mise à jour des équipements.
  • Service de la dette : Il y a une augmentation du service de la dette à la suite d’une nouvelle émission.

RépartitionBudget 2020 en $Budget 2019 en $Différence en $Différence
en %

Administration générale

Conseil municipal
Direction générale
Ressources humaines et communications
Service du greffe
Service des finances et approvisionnements
Services informatiques 

5 007 392

973 532
394 388
876 650
855 844
1 222 596
684 382

4 782 958

932 246
391 570
752 310
846 549
1 203 910
656 373

224 434

41 286
2 818
124 340
9 295
18 686
28 009

4,69

4,43
0,72
16,53
1,10
1,55
4,27

Services techniques

Travaux publics
Urbanisme
Génie

1 134 934

628 389
480 912
25 633

956 670

468 750
487 920
0

178 264

159 639
-7 008
25 633

18,63

34,06
-1,44
100,00

Réseau routier

Revêtement des rues
Balayage des rues
Déneigement
Éclairage des rues
Signalisation

2 656 702

981 503
74 716
1 086 993
289 605
223 885

2 331 980

729 037
183 812
887 822
311 284
220 025

324 722

252 466
-109 096
199 171
-21 679
3 860

13,92

34,63
-59,35
22,43
-6,96
1,75

Hygiène du milieu

Réseau d'eau potable
Réseau des eaux usées
Collecte des matières résiduelles 
Environnement

2 728 796

443 267
443 050
1 613 394
229 085

2 897 500

434 341
432 316
1 765 833
265 010

-168 704

8 926
10 734
-152 439
-35 925

-5,82

2,06
2,48
-8,63
-13,56

Entretien des bâtiments et des parcs

2 681 181

2 740 521

-59 340

-2,17

Foresterie

566 236

412 471

153 765

37,28

Horticulture

194 162

243 593

-49 431

-20,29

Entretien des véhicules et équipements

1 248 466

1 211 695

36 771

3,03

Loisirs, sports et vie communautaire

Administration
Sports
Activités aquatiques
Communautaire et jeunesse
Brigadiers scolaires
Camps de jour

2 603 244

403 363
527 351
975 718
107 781
197 769
391 262

2 554 977

473 377
476 933
966 131
107 542
174 744
356 250

48 267

-70 014
50 418
9 587
239
23 025
35 012

1,89

-14,79
10,57
0,99
0,22
13,18
9,83

Bibliothèque, arts et culture

1 429 380

1 357 192

72 188

5,32

Total des frais d'opération
pour les services locaux

20 250 493

19 489 557

760 936

3,90

Cotisations de l'employeur

2 704 028 

2 902 466

-198 438

-6,84

Service de la dette

7 498 333

7 193 661

304 672

4,24

Paiement comptant progressif

3 000 000

2 750 000 

250 000

9,09 

Quotes-parts
Agglomération de Longueuil et Communauté métropolitaine de Montréal

23 530 463

22 930 605 

599 858

2,62

Total des dépenses

56 983 317

55 266 289

1 717 028

3,11